面试前需要练习和准备的关键问题。

在电信公司大量5G基础设施投资支持下，企业和消费者都在寻求改变游戏规则的用例。同时，新兴技术也在推动电信行业的改变和转型。

麦肯锡提到了一个叫做“零消费者”（“zero consumers”）的细分市场趋势，首先在亚洲出现，并向世界蔓延。零消费者具有以下共同属性：全渠道购物者、兼顾吝啬和挥霍、对品牌不忠诚、关心健康和可持续性。

应当如何做好时间管理，解决时间匮乏，形成时间利用的良性循环？麦肯锡发现，有一些特定的方法可以帮助更好地开会。

麦肯锡的持续研究发现，在持续动荡的商业环境中，成功的转型很难实现，大部分企业转型都以失败告终。即使转型成功的少数企业，也只有一小部分能更快地实现数倍于中位数的价值，并长期保持盈利增长，麦肯锡称之为变革性转型的典范。

Gartner关键能力是一种比较分析工具服务，它根据Gartner确定的一组关键差异化因素对竞争产品或服务进行评分，帮助确定哪种技术或服务最合适，之后以图形和表格形式显示哪些产品或服务最能满足特定市场中最重要的使用场景。

伟大的问题解决者是后天培养出来的。他们采取一种特别开放和好奇的心态，并坚持一个系统的过程来破解即使是最难以理解的问题，在任何情况下，他们都是出色的问题解决者。

麦肯锡研究发现，组织淹没在各种低效的实时交互场景中，会议的质量急剧恶化，带来各类资源的浪费，缺乏真正的、能创造价值的协作。麦肯锡同时观察到，通过按类型对协作交互进行分类并相应地进行一些转变，可以快速改善协作交互，总结出3类提高产出的交互方式。